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标题: 终身社交：智慧的经营之道--对冲 [打印本页]

作者: 小A 时间: 2019-4-11 14:32
标题: 终身社交：智慧的经营之道--对冲
篇头声明

我所说，总有角度是错的。

在我的角度，一定是对的。

看文有风险，采信需谨慎。

我有故事

4月5日，清明节，我们没有去拜山(粤语，扫墓的意思），听了Ocean分享了他10年来的经历。分享的故事挺精彩，创业者都有掉坑的经历，果然掉坑，被坑才是常态。具体内容篇幅有限，按下不表。后来分桌有幸和Scean同桌，关于创业，他的观点是：创业盈利点，不是遍地开花，一定是在某个点，单点突破。(大意）

作为创业者，我深有同感，也非常赞同。现实生活中，资源是有限的，创业公司可用的资源更是有限。

故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡.孙子兵法

从进攻角度来说，除非兵力非常多，不然，每个城门都去攻，相当于没攻，添油一样被人一个个吞掉。正常情况下，在战争中，攻城，也是挑单点去突破。

最近，我在看世界头号对冲基金创始人：瑞.达利奥的书《原则》。了解对冲的原理后，发现对冲原则，可以应用在工作、生活的各个方面，这是一种风险规避的非常有效的方法。

金融学上，对冲（hedge）指特意减低另一项投资的风险的投资。它是一种在减低商业风险的同时仍然能在投资中获利的手法。

现实中的应用是, 比如你现在做财务、保险，担心未来可能被人工替代的，那么可以买可能把自己替代的相关公司的股票。这样无论是否被替代，都可以把风险降得比较低。而且不是在跟自己争用每天的24小时的资源分配，而是在已经赚到的钱里边，帮自己对冲风险，这是一个新的维度。

如果，创业上需要聚焦，这是正确的做法，桥水的对冲又给了我新的启发。比如：

分析哪些活动参加人数是相反的关系，比如室内与户外，

未来线下活动组织社群，又会被活动平台整合，所以提前布局

...

上边废话这么多，跟社交有什么关系？

回到今天的主题，一般人对于交友的要求普遍要求比较高：

1、要么是找到灵魂伴侣。

2、要么是找到好基友，一辈子。

3、要么结交优质人脉，遇到贵人，帮自己一把。

...

优质关系，虽然非常宝贵，也非常难得，而且数量也是非常地少。大多数人的好友，一个巴掌都能数得过来。从经营者的角度来看，这一个巴掌数得过来的好友，又会因为各自的家庭，事业，异地，意外等原因，又会变得越来越少，最后容易变得注孤生。如果以为我故意吓大家，大家可以想一下，孤寡老人，为什么孤寡？在存量关系中，没有增量的补充，人的年纪越大，自然而然的，朋友一定是越来越少，如果你活得最长，自然是逃不了孤生的命运。这一社交现象在日本比较普遍，中国也有步日本后尘的迹象，背后原因，单独写文分析。

对深度社交相反的，是浅社交。浅社交最起码可以起到的作用，可以信息互通。如果聊得来，还有交集，又可以发展为深层社交关系。在维护深社交的同时，也开着个浅社交的口，也是一种对冲。

把对冲的思想再举一反三：

我是一个数学系毕业的程序员，而小玛，从小到大都做文艺委员，外语系毕业，可以对冲掉我理性逻辑思维上的盲点，文艺感性思维缺失带来的风险。

A伙伴目前活动主要是To C ，是否可以借助 To B 业务来对冲风险？

今天提到的对冲思维，换成是你，你会如何利用来对冲自己事业、生活中的风险？

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